ilprogetto
Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
Both sides previous revisionPrevious revisionNext revision | Previous revision | ||
ilprogetto [2012/09/18 08:43] – inseriti valori e pratiche amministratore | ilprogetto [2014/10/28 11:28] (current) – external edit 127.0.0.1 | ||
---|---|---|---|
Line 1: | Line 1: | ||
- | Il progetto beFair è ambizioso, se la strada lunga ti spaventa, non incamminarti per questo progetto, se non credi nel valore dell' | + | //Il progetto beFair è ambizioso, se la strada lunga ti spaventa, non incamminarti per questo progetto, se non credi nel valore dell' |
====== Visione ====== | ====== Visione ====== | ||
- | Sviluppare i territori con metodi e tecnologie compatibili ad una società | + | Sviluppare i territori con tecnologie, |
====== Missione ====== | ====== Missione ====== | ||
- | TODO: da riprendere | + | Offriamo strumenti informatici e soluzioni tecnologiche con Software Libero, favorendo strategie di rete per semplificare la vita ed aumentare l' |
- | ====== | + | ====== |
- | beFair | + | I progetti |
- | ===== Radici: reti di Economia Solidale e Software Libero ===== | + | La progettualità beFair è fondamentale per ottenere **strumenti utili** al fine di sapersi orientare nella lettura di ogni singolo progetto. |
- | In accezione più ampia il contesto di appartenenza è quello delle: | + | ====== Definizioni ====== |
- | * reti dell' | + | |
- | * reti del software libero | + | |
- | ed è infatti in queste reti che sono le sue radici, ed è in esse che intende continuare a partecipare, | + | |
- | Per questo si ritiene innanzitutto necessario rapportare la progettualità beFair alle suddette reti e si propongono alcuni [[REES_softwarelibero_basi|documenti fondanti nella sezione apposita]]. | + | ===== Aree strategiche ===== |
- | Mantenere come riferimento e nelle relazioni (reali) questi due importanti movimenti, molto ampi e molto sfaccettati, | + | Le aree strategiche definiscono il contesto orizzontale di ogni attività di beFair. Ogni progetto avviato può toccare una o più aree strategiche. |
- | ===== Specificità beFair ===== | + | - <color /# |
+ | - <color /# | ||
+ | - <color /# | ||
+ | - **Ricerca e sviluppo**: questa area strategica comprende le attività collegate alla ricerca e allo sviluppo di nuove soluzioni, che garantiscano un progresso permanente e coerente del progetto e dell' | ||
- | La progettualità beFair si basa sulla definizione di: | + | Nell' |
- | * aree strategiche | + | |
- | * destinatari (TODO: link alla sezione in questa stessa pag) | + | |
- | * e alcuni valori di base (TODO: link alla sezione | + | |
- | Ogni progetto potrà essere rivolto ad uno specifico territorio, ma con la visione di poterlo mettere a sistema e riprodurlo in altri territori, effettuando una // | ||
- | * sia favorire buone pratiche | ||
- | * sia scongiurare cattive pratiche | ||
- | * sia, soprattutto, | ||
- | Tale evoluzione è facilitata ogni volta che si mette a sistema una attività poiché viene stimolato un **confronto** che deve necessariamente portare ad una decisione su situazioni e problemi contingenti. | + | ===== Portatori di interesse (stakeholders) ===== |
- | ==== Aree strategiche ==== | + | Il progetto deve guardare alla società nel suo complesso, altrimenti non riuscirà ad essere una nuova prospettiva. |
- | Le aree strategiche definiscono il contesto orizzontale | + | Ogni portatore |
- | + | ||
- | - **Cultura** | + | |
- | - **Messa in rete** | + | |
- | - **Attuazione** | + | |
- | - **Ricerca e sviluppo** | + | |
- | + | ||
- | ==== Destinatari ==== | + | |
- | + | ||
- | Ogni destinatario | + | |
* Pubbliche amministrazioni | * Pubbliche amministrazioni | ||
- | * Enti e privati che si occupano di istruzione | + | * Strutture educative |
* Aziende | * Aziende | ||
* Associazioni | * Associazioni | ||
* Individui | * Individui | ||
- | ==== Valori ==== | + | **TODO**: icona per ogni punto qui sopra |
+ | |||
+ | ===== Valori | ||
* Apertura e confronto | * Apertura e confronto | ||
Line 72: | Line 58: | ||
+ | ====== Progettualità ====== | ||
+ | beFair si muove con progettualità allo scopo di poter contestualizzare le attività di ogni progetto. | ||
+ | La progettualità beFair si basa sulla definizione di: | ||
+ | * [[ilprogetto&# | ||
+ | * [[ilprogetto&# | ||
+ | * e [[ilprogetto&# | ||
- | ===== Ogni progetto cura 4 aspetti ===== | + | Ogni progetto potrà essere rivolto ad uno specifico territorio, ma con la visione di poterlo mettere a sistema e riprodurlo in altri territori, effettuando una // |
+ | * sia favorire buone pratiche | ||
+ | * sia scongiurare cattive pratiche | ||
+ | * sia, soprattutto, | ||
+ | |||
+ | Tale evoluzione è facilitata ogni volta che si mette a sistema una attività poiché viene stimolato un **confronto** che deve necessariamente portare ad una decisione su situazioni e problemi contingenti. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ===== Metodo per ogni progetto | ||
+ | |||
+ | - definizione delle mete | ||
+ | - definizione degli obiettivi specifici inquadrati nelle aree strategiche | ||
+ | - cura di 4 aspetti | ||
+ | - bilanciamento dei ruoli: interesse, lavoro, l' | ||
+ | |||
+ | ==== Cura di 4 aspetti | ||
La realizzazione di ogni progetto tocca i 4 aspetti ideati per il progetto [[http:// | La realizzazione di ogni progetto tocca i 4 aspetti ideati per il progetto [[http:// | ||
Line 84: | Line 91: | ||
* **Evoluzione**: | * **Evoluzione**: | ||
+ | ==== Bilanciamento dei ruoli ==== | ||
+ | |||
+ | **Il cliente, il fornitore, il comitato etico e solidale, e la community** | ||
+ | |||
+ | Ogni progetto beFair punta al **successo del percorso**, che nella progettualità beFair assume maggior valore rispetto al **successo del risultato**. Senza il successo del percorso non si riuscirà mai a raggiungere il successo del risultato che punta alla soddisfazione e alla sostenibilità nel lungo periodo del cliente. | ||
+ | |||
+ | Per raggiungere il successo del percorso si definisce un metodo che punta ad avvicinare le parti coinvolgendo figure specifiche secondo i vari ruoli: | ||
+ | |||
+ | * **L' | ||
+ | * **Il lavoro**: beFair - il **fornitore** | ||
+ | * **L' | ||
+ | * **L' | ||
+ | |||
+ | Ogni ruolo prevede di privilegiare **la rete tra i soggetti**. Così deve essere per il fornitore, che ha l' | ||
+ | |||
+ | Questo è lo schema dei ruoli da osservare nell' | ||
+ | |||
+ | {{: | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Questi 2 esempi di progetti in cui sono stati già proposti tali schemi | ||
+ | |||
+ | Fabriano città del Software Libero | ||
+ | {{: | ||
+ | |||
+ | Rete locale per il Dossier Scuola | ||
+ | {{: | ||
+ | |||
+ | ===== Radici: reti di Economia Solidale e Software Libero ===== | ||
+ | |||
+ | In accezione più ampia il contesto di appartenenza è quello delle: | ||
+ | * reti dell' | ||
+ | * reti del software libero | ||
+ | ed è infatti in queste reti che sono le sue radici, ed è in esse che intende continuare a partecipare, | ||
+ | |||
+ | Per questo si ritiene necessario rapportare la progettualità beFair alle suddette reti e si propongono alcuni [[REES_softwarelibero_basi|documenti fondanti nella sezione apposita]]. | ||
+ | |||
+ | Mantenere come riferimento e nelle relazioni (reali) questi due importanti movimenti, molto ampi e molto sfaccettati, | ||
+ | |||
+ | ====== La cooperativa ====== | ||
+ | |||
+ | ===== Soci ===== | ||
+ | |||
+ | I soci della cooperativa si declinano in 3 tipi: | ||
+ | |||
+ | * **soci lavoratori**: | ||
+ | * **soci sovventori**: | ||
+ | * **soci ordinari**: io li avrei chiamati **soci collaboratori solidali**, ma per legge non si può. Questi sono soci che collaborano con i fatti, secondo la loro specificità all' | ||
+ | * produttori | ||
+ | * associazioni | ||
+ | * altri soggetti collettivi non sovventori | ||
+ | |||
+ | Lo strumento che dirime il rapporto di ogni socio con la cooperativa è un **patto di solidarietà** che declina come **i criteri** vengono messi in pratica tra le parti. Perché **l' | ||
+ | |||
+ | La cooperativa stessa firma un **patto di solidarietà** auspicabilmente con il territorio = **Distretto di economia solidale di Fabriano**, o altrimenti con la **Rete di Economia Etica e Solidale delle Marche** o altre Reti **(Res)** regionali ed eventualmente nazionali ed internazionali | ||
+ | |||
+ | ===== Organi della cooperativa ===== | ||
+ | |||
+ | * **assemblea dei soci**: si sa; | ||
+ | * **consiglio di amministrazione**: | ||
+ | * delibera ammissione e recesso dei soci, su questo ci rapporteremo ai criteri e al patto; | ||
+ | * predispone il bilancio; | ||
+ | * gestione società: " | ||
+ | * tenere i rapporti con le banche, con la pa, le firme, ecc. ecc. | ||
+ | * **presidente** | ||
+ | * **comitato etico**: questo è da chiedere, non so se la legge lo prevede, o come è possibile farcelo rientrare. Per noi è fondamentale perché è quello che determina l' | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ===== Attività ===== | ||
+ | Questo punto è molto importante, perché va messo anche nello Statuto. Abbozzo, ma questo sarà il risultato di quanto descritto in tutto il documento. | ||
+ | Le cooperativa può svolgere tutte le attività rivolte allo sviluppo dei territori al fine di promuovere la consapevolezza e l' | ||
+ | * **Offerta di servizi e strumenti informatici, | ||
+ | * **Corsi di formazione**((cultura)) | ||
+ | * **Supporto ai produttori locali per poter applicare pratiche di economia solidale, raggiungere un' | ||
+ | * Organizzazione di incontri per la condivisione e la messa a sistema di buone pratiche | ||
+ | * Individuazione e coordinamento necessità logistiche | ||
+ | Nello specifico le attività sono elencate [[dettagli_delle_attivita_economiche|nell' | ||
+ | ===== Altre informazioni utili, alcune da verificare ===== | ||
+ | * Sede: può cambiare comodamente dopo la costituzione se all' | ||
+ | * ho chiesto di essere contattato dal progetto THE HUB the-hub.net mi sembra. Proviamo a seguirlo, qualcuno può fare da referente? Il centro potrebbe essere l'hub fabrianese; | ||
+ | * per partecipare a vari bandi si deve avere almeno un bilancio chiuso, quindi potrebbe essere strategico aprire prima della fine dell' | ||
+ | * alla prima assemblea si definiscono eventuali compensi per il consiglio di amministrazione | ||
ilprogetto.txt · Last modified: 2014/10/28 11:28 by 127.0.0.1