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Il progetto beFair è ambizioso, se la strada lunga ti spaventa, non incamminarti per questo progetto, se non credi nel valore dell'utopia, come direzione da intraprendere, convinci te stesso prima di proporre la tua partecipazione.
Visione
Sviluppare i territori con metodi e tecnologie compatibili ad una società sostenibile
Missione
VECCHIA MISSIONE beFair DA RIVEDERE E RIELABORARE la riporto come traccia
Il nostro impegno quotidiano si rivolge ad aziende, cooperative e associazioni con particolare riguardo a quelle che perseguono i valori dell'economia solidale e della sostenibilità ambientale.
Offriamo strumenti informatici e soluzioni tecnologiche con Software Libero, favorendo strategie di rete per semplificare la vita ed aumentare l'efficacia delle attività.
Ascoltiamo le reali esigenze e partecipiamo in prima persona ai progetti concreti che nascono dal basso, rimboccandoci le maniche, perchè crediamo che per portare il cambiamento si debba viverlo in prima persona.
Questo per noi significa to be Fair.
Progettualità
beFair si muove con progettualità allo scopo di poter contestualizzare le attività di ogni progetto.
Radici: reti di Economia Solidale e Software Libero
In accezione più ampia il contesto di appartenenza è quello delle:
- reti dell'economia solidale
- reti del software libero
ed è infatti in queste reti che sono le sue radici, ed è in esse che intende continuare a partecipare, continuare a confrontarsi, valorizzando se stessa e le reti stesse, valutando di volta in volta strade pragmatiche che puntino ad una visione di società ad esse compatibile.
Per questo si ritiene innanzitutto necessario rapportare la progettualità beFair alle suddette reti e si propongono alcuni documenti fondanti nella sezione apposita.
Mantenere come riferimento e nelle relazioni (reali) questi due importanti movimenti, molto ampi e molto sfaccettati, sarà garanzia che beFair non devi dagli scopi iniziali che si prefigge.
Specificità beFair
La progettualità beFair si basa sulla definizione di:
- aree strategiche (TODO: link alla sezione in questa stessa pag)
- destinatari (TODO: link alla sezione in questa stessa pag)
- e alcuni valori di base (TODO: link alla sezione in questa stessa pag)
Ogni progetto potrà essere rivolto ad uno specifico territorio, ma con la visione di poterlo mettere a sistema e riprodurlo in altri territori, effettuando una industrializzazione di progetto e di processo che possano consentire sostenibilità e lavoro ai partecipanti in beFair. Tale industrializzazione deve sempre vedere al primo posto l'autonomia dei territori, e nello specifico dei soggetti di ogni territorio in modo che gli strumenti possano:
- sia favorire buone pratiche
- sia scongiurare cattive pratiche
- sia, soprattutto, adattarsi alle pratiche esistenti ed evolversi gradualmente con il territorio stesso
Tale evoluzione è facilitata ogni volta che si mette a sistema una attività poiché viene stimolato un confronto che deve necessariamente portare ad una decisione su situazioni e problemi contingenti.
Aree strategiche
Le aree strategiche definiscono il contesto orizzontale di ogni attività di beFair. Ogni progetto avviato può toccare una o più aree strategiche.
- Cultura
- Messa in rete
- Attuazione
- Ricerca e sviluppo
Destinatari
Ogni destinatario è volutamente messo al plurale perché la logica che sottointende ogni progetto beFair è rivolta alle reti. Sviluppare reti di soggetti è attività strategica per il fine di sviluppare i territori e la loro autonomia
- Pubbliche amministrazioni
- Enti e privati che si occupano di istruzione
- Aziende
- Associazioni
- Individui
Valori
- Apertura e confronto
- Solidarietà
- Fattibilità
- Equità
- Utilità
- Autonomia
- Progettualità
- Rete
- Musica
Al fine di valorizzare questa serie di valori si applicano determinati criteri e pratiche
Ogni progetto cura 4 aspetti
La realizzazione di ogni progetto tocca i 4 aspetti ideati per il progetto JAGOM:
- Comunicazione: dare visibilità a quanto si sta facendo e quanto si è fatto
- Organizzazione: poter pianificare e progettare, poter strutturare le risorse umane e materiali
- Operatività: portare avanti l'attività di tutti i giorni verso il fine condiviso
- Evoluzione: verificare quanto si è fatto in passato per poter migliorare il futuro